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讲师名片:黄飞宏
授课业态:百货
授课专长:营运 商品管理 其他
咨询专线:0571-87015503-851
金牌课程:
关注度:1684 关注

讲师简历:

资历——
清华大学继续教育学院特聘讲师,北京大学EDP高端培训部特聘讲师,中国人民大学培训学院特聘讲师,浙江大学特聘讲师,商学院联盟特聘讲师,多家公司咨询顾问,企业教练。
黄老师10多年的工作经验,曾历任多个企业副总裁、事业部总经理、项目经理等职务,长期从事项目管理、营销策划、产品管理和企业运营,积累了丰富的实战经验。黄老师潜心研究项目管理、研发管理、产品管理和任职资格,对国际上先进企业的项目管理、研发管理、产品管理和人力资源管理进行深入研究,对波音项目管理体系,IBM管理体系,华为研发管理和人力资源管理体系,微软产品管理体系和产品战略管理进行深入研究,结合中国企业所处的发展阶段,整理出适合企业不同发展阶段的项目管理、研发管理、产品管理课程和人力资源管理体系,讲授项目管理、研发管理和产品战略管理等课程近百场,并在国内率先推出基于客户和市场需求的研发管理和产品管理模式,是国内最早一批研究产品管理体系的人士。

项目管理课程体系——
《项目管理体验式培训》 《项目管理实战模拟》 《IPD集成产品开发管理》 《华为项目管理工具与模板》 《新产品开发与研发项目管理》 《项目管理与执行力》 《如何打造高绩效的研发团队》
《需求分析与需求管理》 《研发人员的考核与激励》  《从技术走向管理》 《流程设计与优化》
总裁班系列课程:
《项目管理如何支撑企业战略》 《运营瓶颈突破》 《企业运营成本节约20%的经营战略》 《产品研发战略与营销战略》

部分成功案例——
三星集团、LG电子、蒂森克虏伯、阿尔卡特-朗讯、飞利浦、中国移动、中国电信、中石油、联想集团、中兴通讯股份有限公司、神州数码、上海贝尔、同方股份、大唐移动、中国振华集团、武汉烽火、西艾软件、杰为软件、福建联迪、紫光网络、UIT、中科大洋、保利科技、中国航天16所、华东凯亚系统集成有限公司、上海高意激光技术有限公司、华油能源集团、北胜天地石油技术、江苏南自通华电气集团、京运通股份、美的集团(精品电器事业部、料理电器事业部、空调事业部、吸尘器事业部等)、日产NISSAN、北方奔驰、中国国机集团、中国粮油控股有限公司、中联重科、格力电器、广电运通、苏泊尔集团、、中国南车集团、中国南车株洲电力机车研究所、中国南车株洲电力机车有限公司、骆驼集团、索玛服饰、中国医药集团、双鹤药业、重庆医药集团、江苏康缘药业、天津泰普药品科技、北京九强生物技术、纽迪希亚制药有限公司、鲁能集团、中国海洋石油工程股份有限公司、元洲装饰、世华地产、中国水电顾问集团、大唐电力、华润集团、中国东方航空、中国外运长航集团、中国进出口银行……

授课风格——
其授课轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解;大量的咨询案例生动形象地帮助企业解决问题;相关工具和模板的应用使国际先进的管理理念迅速落地;
黄老师的4:3:2:1授课风格:
4:40%时间进行理论和方法讲解
3:30%时间进行案例研讨和练习
2:20%时间进行研讨
1:10%时间进行总结

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