徐正  资深顾问

资历——

2 企业管理效能提升教练

2 中国企业实战专家

2 中国企业辅导实战专家

2 东南大学工商管理硕士

2 著有《中国移动（安徽）一线柜台服务规范》、《服务型企业培训评估实务》等论著

背景——

徐正老师先后于数家咨询公司、跨国公司、大型集团公司任高管职务，10余年企业管理、市场运作策划及培训咨询经验，课程将中西方针对中层管理和领导力训练内容有机结合，采用国际化管理理论，真实化管理案例，创立了实用性强的课程内容。

2 源于企业，融入企业。从基层助理一步步成为电信集团人力资源主管；从销售经理到到跨国公司首席培训师。曾走访国内211院校10余所，为集团特级、重点大区储备培养大区负责人（含各分支总经理、副总经理、总经理助理）12人，业务经理24人，销售精英200余人，卓有实效的帮助企业辅导获得管理经营方法。

2 源于咨询，融入商业。曾服务中国移动、东兴证券、百事通集团等知名企业，涉及生产制造业、银行保险业、通讯业等多个领域。在全国各地巡回开展公开课，主讲《管理模式》《高层团队建设》等课程，受训对象为中小型民营企业主，年授课场次110天以上，单场次受训人数达200人。

历任——

2 中国移动 浙江公司特聘讲师、员工职业生涯指导师

2 中南控股集团（大型集团化上市企业）  培训经理/人力资源主管

2 香港千年翠钻珠宝集团  培训经理/首席培训师

经典案例（部分）——

2 北京中石油返聘徐正老师《项目管理》《情境领导力》等课程21期

2 南昌大学返聘徐正老师《中层执行力》《中层管理技能提升MTP》等课程8期

2 中国联通返聘徐正老师《打造卓越凝聚力》《中层管理技能提升MTP》等课程9期

实战经验——

2 中南控股集团     培训经理/人力资源主管

参与公司上市前的资料库与案例库建设，进行集团范围内的条线人力资源模块整合。建立了行业特色的培训需求分析与效果评估流程，进行评估的工具化建设。参与建立后辈人才储备培养工程，为集团特级大区、重点大区、发展大区储备培养人才500余名，并负责储备人才的培训考核，定期由大区每1个月组织8次储备业务经理的等培训，集团每1个月组织2次储备大区负责人的培训，培训内容包括领导力、执行力、团队建设、沟通等方向。

2 香港千年翠钻珠宝集团    培训经理/首席培训师

负责集团培训体系建立，涉及各个培训模块的建立于维护；终端销售培训，主讲终端顾客心理分析以及中高层主管管理进阶式提升、沟通等常见课程；并负责集团内训师培训，组建20余人内训师团队，建立了涵盖终端销售、中层管理的15门课程，进行集团员工轮训，参训人数达800余人；参与公司流程管理建设，发挥文笔优势，撰写各项管理文件，完成《终端店面销售与管理流程》手册。

2 通信行业服务10年之久，深受学员喜爱，培训近1500场，学员遍及管理者和基层员工。

培训辅导项目（部分）——

2 参与南京教务印刷厂(公司)管理咨询项目，苏北区市场拓展咨询项目，一个季度内实现减亏62%，三个咨询季度回款89%。

2 中南控股集团，组建人力资源中心，独自负责“培训”模块建立，全集团“土建”范围内形成自上而下的三级培训体系，建立了50余门课件库与案例库。主讲：职业心态，中层MTP等课程，月均15场以上。

2 主导南京桂花鸭集团ISO9001:2000标准咨询项目，参与西南区渠道建设分析与调研，帮助企业获得英国UKS认可的SGS证书，通过调研，结合渠道分析，铺开成都、湖南、山西三省市场，实现当年销售产值3200余万。

金牌课程——