课程大纲:
	一、企业组织流程梳理
	二、人力资源现状分析
	三、人力资源盘点
	1.设定盘点计划
	2.人力资源盘点内容
	3.人事信息盘点
	4.人力资源能力盘点
	5.人力资源政策盘点
	6.人力资源心理状态盘点
	7.盘点方法
	8.问卷调查
	9.潜能测评
	10.业绩调查
	四、盘点后人力资源的高效运用
	1.人力规则与预测考虑因素
	2.外界挑战
	3.公司经营决策
	4.人力变动因素
	5.人力来源及人力成本
	6.技能技术要求
	7.工作量分析
	8.岗位设计优化
	9.人与制度/流程的整合
	10.如何充分发挥人员效益
	11.有效激励
	 
	适合对象:董事长、总经理、店总经理、副总经理等高层管理人员及HR部门管理人员.
	联系人:周老师
咨询热线:0571-28178735
电话:13735872415
Email:zhouyb@zhiliaoke.com