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[内训]《卖场布局与规划》

针对职能：高级管理店长营运采购其他
业    态：超市
咨询电话：李老师 15990097116（百货）
                  金老师 18072719978（超市）
                  马老师 13501750783（购物中心）

培训时间：

01-01至12-31结束地点：全国全国

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市场价：￥28000.00元/天会员价：￥26000.00元/天

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课程大纲：

一、商圈调研

1.商圈调研的核心数据

2.选址的基础

3.核心数据&指标

4.商圈竞争对手分析

5.竞争对手ID卡

6.竞争对手详细调查：业态、布局、商品结构、优势&劣势

7.顾客消费习惯分析与营业额预算

8.新店顾客调研问卷

9.目标顾客群定位与分析

10.如何预估年度销售额与达成盈亏平衡点

二、卖场布局&动线设计

1.卖场布局的意义与基本概念

2.时间&竞争性&需求&便利性&机会

3.四大理念：顾客流向、大分类的可见度、绩效的提升等

4.卖场布局三部曲

5.划分各部门在卖场中的位置及原则

6.各部门销售面积的确认

7.各类底板线长设置

8.正常商品布局的关注要点

9.分类的完整行

10.分类的关联性

11.中小分类商品的数量

12.货架选择的标准

13.促销商品布局的关注关键要点

14.促销占比控制在18-25%

15.最佳促销布局范例

16.卖场布局范例详解

17.快速消费品&生鲜布局范例详解

18.非食品布局范例详解

适合对象：超市企业总经理、副总、店长、营运部门、采购部门及门店管理人员等

联系人：周老师
咨询热线：0571-28178735
电话：13735872415
Email:zhouyb@zhiliaoke.com