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[内训]《超市库存管理》

针对职能：高级管理店长营运采购商品管理
业    态：超市
咨询电话：李老师 15990097116（百货）
                  金老师 18072719978（超市）
                  马老师 13501750783（购物中心）

培训时间：

01-01至12-31结束地点：全国全国

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市场价：￥28000.00元/天会员价：￥26000.00元/天

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课程大纲：

一、库存管理

1.如何保持不缺货下的最小库存？连锁超市各类库存天数指标参考；

2.门店重点商品管理，异常商品管理：畅销商品与滞销商品管理；

3.库存控制之常用方法：订货、收货、仓库、陈列、数据、退货、重点商品等环节上如何做好库存的有效控制；

4.库存重点难点：库存异常报表分析？问题到底出在哪？

二、定货管理

1.订单管理的标准化流程及操作标准，中小超市订单操作上的5大不足分析；

2.如何根据门店销售数据与实际库存，制订最佳的商品订单；

3.ABC商品订货的差异化策略，如何根据门店配送体系来实施最佳订货时间。

三、盘点实战

1.盘点的时间安排及流程控制，零误差盘点法；

2.盘点四步曲：事前准备、过程控制、数据处理、整改与结果跟踪的运用；

3.中小超市盘点常用表格及方法，如何解决盘点中的帐物不符问题。

适合对象：超市企业总经理、副总、店长、营运部门、采购部门及门店管理人员等

联系人：周老师
咨询热线：0571-28178735
电话：13735872415
Email:zhouyb@zhiliaoke.com